NOSSAS ESPECIALIDADES

A NOVA CONSULTORIA MÉDICA é uma empresa de consultoria empresarial e entre suas atividades atua com frequência em:
Revisão de Contratos

As relações comerciais entre os financiadores e prestadores de serviços de saúde sempre foram tratadas de maneira informal e extremamente volátil e insegura para ambos. Atualmente não se justifica mais esta postura, e a elaboração da relação contratual entre as partes é o momento crucial de se determinar as regras do jogo!! Quanto mais claras e eficientes forem as cláusulas que ditarão a operação entre operadora de saúde e prestador de serviço, menor o custo desta operação e consequente melhor resultado financeiro! Temos certeza que no mínimo uma revisão de contratos mostrará a necessidade de novas redações , sem contar na necessidade de elaborar novos contratos. Quer tentar fazer este exercício? Faça contato e marcamos uma reunião preliminar.

 

Formatação de Preços

Quanto vou cobrar?
Está na hora de aumentar minha tabela?
Perguntas frequentes na mente dos gestores e administradores dos serviços médicos.
Porém, o momento atual é de eficiência, melhor atendimento, focado no cliente, na fidelização do mesmo e viabilidade do negócio .
Esta fórmula tem solução, quando se coloca o ingrediente chamado custo.
Qual é o custo da minha produção, de minha consulta, de minha internação, do meu leito, da espera do meu cliente , enfim, da minha operação.
A rentabilidade do negócio estará proporcionalmente para quão eficiente esta questão do custo for bem tratada.
Vamos fazer alguns exercícios a respeito?

 

Credenciamento

Toda relação comercial, contratual, empresarial, possui dois atores principais.
Aquele que oferece um bem ou serviço e aquele que precisa de um bem ou serviço.
Nas relações entre operadoras de saúde e prestadores de serviço, o modelo é extamente o mesmo.
Porém , por muitas vêzes, este acesso entre ambos é tortuoso, ruidoso e pouco producente.
Estreitar a relação é fundamental para o sucesso dos negócios.
Fundamental também é analisar o produto que está sendo oferecido e a demanda atual de mercado para o mesmo.
Isto requer história no mercado, seriedade, honestidade, postura objetiva, e centenas de contratos fechados entre operadoras de saúde e prestadores de serviço ao longo dos ultimos 20 anos.
Estas são as credenciais da Nova Consultoria. (Vide observações abaixo)
Quer apostar em novas parcerias?
Aguardo seu contato.
Dr Paulo Angelis 
****OBS: A ATUAÇÃO NA ÁREA DO CREDENCIAMENTO  TEM O FOCO NA CONSULTORIA PARA NOVOS CREDENCIAMENTOS HOSPITALARES E ANÁLISE DE POSSÍVEIS PARCEIROS. NOSSA REGIÃO DE ATUAÇÃO É A GRANDE SÃO PAULO. NÃO PRESTAMOS ESSA ASSESSORIA PARA CLINICAS E CONSULTÓRIOS*****

 

Revisão de Cadastros

As constantes mudanças no rol de procedimentos, nos nomes e produtos novos que as operadoras de saúde colocam no mercado, o número cada vez maior de tecnologia a disposição das equipes médicas e os consequentes novos procedimentos, levam a uma infinidade de informações que precisam ser arquivadas e catalogadas em um sistema de gerenciamento informatizado.
Felizmente o mercado atual dispõe de várias destas ferramentas, cada qual com a sua funcionalidade e publico alvo.
Porém, todos estes sistemas dependem de uma criteriosa e importantíssima etapa de "input" de informações pertinetnes ao seu negócio.
Nesta fase, o comprometimento da equipe de comando do seu negócio é fundamental.
Algumas orientações neste momento podem significar ganho de tempo e receita.
Quer conversar a respeito?

 

GESTÃO DO CICLO DE RECEITAS - FATURAMENTO

O ato de faturar muitas vezes é confundido com o processo de elaboração da conta médica.
Normalmente se delega ao setor do faturamento todas as etapas do processo de lançamento de itens e anotações de procedimentos que são passiveis de cobrança.
Todo um processo que deve começar desde a entrada do cliente e terminar com a sua saída, fica concentrado no setor do faturamento e óbviamente esta postura  leva a um afunilamento, com consequente represamento de faturamento, queda do resultado financeiro, e gasto com recuperação de glosa.
É imperioso rever o processo desde o ínicio, de maneira que a relação cliente  e fornecedor seja estabelecida entre os diversos setores da empresa., e as informações sejam institucionalizadas e integradas, de maneira que o setor de faturamento atue como o agregador final desta linha de produção e auditor do processo inteiro, focando o resultado no crescimento sustentado e evitando a perda!!

A Nova Consultoria Médica vem ao longo de sua trajetória de assessoria para gestão dos serviços de saúde de seus clientes, olhando com visão critica para a qualidade da produção do recebível.

 

Ciclo da receita é pauta constante e cada vez mais relevante para gestores de serviços de saúde, independente do modelo, seja ele verticalizado, rede de hospitais, ou serviço independente.


O caminho do recebível precisa de fluidez, informação consistente, velocidade, e foco no resultado sustentável para qualquer instituição.


Tal qual a qualidade na assistência e segurança do paciente, a gestão do Ciclo da Receita, deve ter metas igualmente relevantes.


Gostaria de avaliar sua performance no ato de faturar?
Faça contato, temos certeza que há algo para melhorar!!!

Recurso de Glosas

GLOSA..... Uma palavra temida por todos os players deste mercado. Símbolo de pouca transparência entre os prestadores e compradores de serviço e sinônimo de re-trabalho e perda financeira para ambos. Perda pela improdutividade e geração de trabalho no apontamento do erro, em intermináveis discussões. Ao invés disto, esta energia poderia ser dispendida na prevenção destes erros, na melhoria do processo, na auditoria da informação e no foco de crescimento. Implantar dentro do serviço o conceito de cliente e fornecedor entre os departamentos de maneira que todos entreguem o seu produto da maneira mais eficiente, com certeza reduz a possibilidade da geração de glosa. Quer apostar?

Elaboração de Produtos

Novas tecnologias estão constantemente sendo agregadas aos serviços médicos nos dias de hoje.
Infelizmente, não se estabelecem , na mesma velocidade, modelos de remuneração que viabilizem o uso coerente destas tecnologias do ponto de vista de financiamento  das mesmas.
Esta situação leva há uma situação de constante ruido entre aquele que implementa esta tecnologia e aquele que financia. E o paciente, quem deveria ser o maior beneficiado da tecnologia, acaba por não ter acesso a mesma.
Resultado desta viciosa equação?
Fracasso total !! 
Quem implementou não recupera o investimento. Quem financia não disponibiliza a quem precisa. Quem precisa não se beneficia da tecnologia!
Será que não existem maneiras de viabiliza-las do ponto de vista comercial?
É certo que exite!!
Vamos falar a respeito?

 

Auditoria Médica

Atuamos tanto em OPERADORA DE SAÚDE, como em HOSPITAIS.

A auditoria médica pode ser composta por várias frentes de trabalho e atuamos em todas. Seja na visita a beira de leito, seja no fechamento de conta médica, seja na regulação da liberação da autorização do evento médico, in loco, ou remotamente. O importante para NOVA CONSULTORIA é que o projeto seja único em todas as frentes e que a estratégia seja sempre a promoção da resolutividade, com eficiência, do caso médico,  pelo melhor custo beneficio, e assistindo o usuário/paciente da melhor maneira possível. A NOVA CONSULTORIA, entende que a busca de resultado seja o conjunto de ações no campo da regulação médica, sempre medida por indicadores, que devem ser construídos em conjunto com os parceiros de negócio

 SISTEMA AUDITORIA DE CAMPO

NOVA ON LINE

O que é

É um aplicativo desenvolvido especificamente para o trabalho de auditoria  médica de campo. É composto por 03 módulos: módulo Administrativo, módulo Auditor e  módulo Operadora de Saúde.

Acesse o link para detalhes